营销体系的薪酬应当怎样设计呢？

2020-07-22 长青智业阅读:1013次

什么是薪酬？薪指的是薪水，指个人获得的工资、奖金等个人因劳动付出而获得的金钱回报；酬指的是报酬，可以用金钱、货币表示，也可以用非经济性因素表达。

营销体系的薪酬应当怎样设计呢？

营销体系岗位一般分为三大类：营销管理类、营销执行类、营销辅助类，岗位类型不一样，薪酬模式也不一样。

“营销管理类人员一般是由基本工资、绩效工资、提成、分红、商业保密费、股份构成；营销执行类一般是由基本工资、绩效工资、提成构成；营销辅助类一般是由基本工资、绩效工资、提成构成。企业可做参考，适度调整。”

营销体系薪酬设计的步骤：

第一，测试公司销量的市场容量；

第二，制作营销组织编制；

第三，设定层级及薪酬；

第四，设定奖金及提成办法；

第五，制定晋升标准；

第六，进行绩效考核，与奖金对应。

很多公司都比较关注营销人员的晋升设计，晋升可设计的维度一般是业绩指标、学习成长、培养干部、关键指标。企业可根据企业自身情况进行设计。