生产型企业SOP管理的重要性!
2020-05-13 长青智业 阅读:1109次
SOP，standard operating procedure，即标准作业流程，指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用于指导和规范日常的工作。
在生产型企业中，产品工艺SOP显得尤为重要。其原因有如下几点：1、SOP的建立能够让新员工快速掌握操作标准。SOP的建立摆脱了过去“以老带新”的旧式带人模式，采用了标准操作程序的模式，新员工可以进行批量培训，从而有效减少新员工从新人变为熟练工的时间，实现标准操作工的复制。2、SOP能够有效的降低或控制生产成本。SOP的建立不再以过去的经验进行生产加工，而是以标准的生产参数进行生产，对原材料、辅料等用量进行了数据可控，从而实现的成本的可控，同时通过对数据的分析，也能找到降低成本的控制点。3、SOP能够有效地稳定或提升产品质量。SOP的建立能够让员工按照标准作业工序操作，从而保证了产品的质量稳定性，产品的质量不再取决于人，而是取决于SOP数据的准确性，即使产品质量出现问题，通过修正SOP的操作参数，就可对产品质量进行控制。长青项目组对服务的一个木业企业，从生产层面进行了SOP管理。通过近2个月的实施，取得了良好的效果。新员工掌握技能时间缩短一半，从以前的1个月缩减至15天，产量质量从40%合格率提升至80%以上，尤为重要的一点是，因为产品质量的稳定，现在客户的产品在市场上供不应求，这在因疫情导致行业萎缩、企业停工、停产的木业领域，也算是异军突起了。更多专业问题请致电长青项目组咨询。
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